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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 6.5 今日世界有效的決策, 6.5 今日世界有效的決策 包括 建立能夠反應意外,並 迅速回應變化的組織, 6.5 今日世界有效的決策 包括 知道何時該喊停, 使用有效的決策過程 六項特徵是 (1)強調重點;(2) 合邏輯且前後一致; (3)接受主、客觀的 想法,並能融合分析式 與直覺式的思考;(4) 解決特定的困難,並不 見得需要很多資訊和分 析;(5)鼓勵蒐集相關 資訊及有洞見的想法; (6)明確、可靠、容易 執行且知所變通。, 6.5 今日世界有效的決策 包括 使用有效的決策過程, 知道何時該喊停 是 當一個決策很明顯不可 行時,不要怕踩煞車。, 建立能夠反應意外,並 迅速回應變化的組織 是 組織心理學家Karl Weick 的建議,他專門研究組 織及人們的工作,他稱 這些組織為高度可靠組 織(highly reliable organi- zations,HRO)。